壓鑄車間扎實開展質(zhì)量月活動
皖南電機壓鑄車間按照公司要求,結(jié)合車間生產(chǎn)實際,扎實開展質(zhì)量月活動。
一是宣傳發(fā)動。利用周一學(xué)習(xí)會、班前會和宣傳欄等多種形式,積極宣傳質(zhì)量月活動主題、內(nèi)容和重要意義,營造濃厚活動氛圍;
二是深化開展質(zhì)量隱患排查和整改活動,各班組各機床人員認(rèn)真查找生產(chǎn)過程中影響轉(zhuǎn)子質(zhì)量的因素,積極與下道工序交流、溝通,各班組共計查找質(zhì)量隱患18項,針對轉(zhuǎn)子毛刺、縮孔和熱套轉(zhuǎn)子發(fā)藍(lán)等質(zhì)量缺陷,召開分析會查找問題點,總結(jié)出清理轉(zhuǎn)子毛刺、控制轉(zhuǎn)子縮孔、熱套轉(zhuǎn)子發(fā)藍(lán)等工作要點和平常生產(chǎn)操作過程的不良工作習(xí)慣,逐步糾正。同時抓好定子噴漆驗證工作,解決漆流問題,杜絕質(zhì)量安全問題的發(fā)生。
三是深化安全質(zhì)量管理工作。車間一直把質(zhì)量和安全放在首位,針對員工生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全問題點,開展安全教育活動,杜絕安全問題的發(fā)生,并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,力求事事有安排、力求事事有標(biāo)準(zhǔn)、力求事事有人管。
四是強化現(xiàn)場管理的提升。加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,時刻保持過道暢通,機床四周的整潔、有序,形成班組之間相互促進(jìn)、相互競爭的良好氛圍,培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊精神,也使場地利用率有了較大提高,同時也能愛護(hù)自己的設(shè)備,積極地投入生產(chǎn)之中。
五是強化班組質(zhì)量提升。圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小創(chuàng)造活動,解決制約生產(chǎn)過程中的難題。車間積極配合,投入試制新產(chǎn)品,提高轉(zhuǎn)子澆套工藝要求,規(guī)范操作,確保試制成功。
本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處。
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