各外協(xié)企業(yè)10月9日下午，皖南電機(jī)召開了第三季度外協(xié)企業(yè)工作會(huì)議。各外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人，皖南電機(jī)質(zhì)企部、技術(shù)部、資財(cái)部、威能公司、同華公司等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)陳根喜、副董事長(zhǎng)管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、黨委副書記胡夏生、財(cái)務(wù)總監(jiān)葉良斌等公司高層出席了會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)制造部副部長(zhǎng)趙時(shí)生主持。

會(huì)上，趙時(shí)生首先通報(bào)了今年前三個(gè)季度的生產(chǎn)情況，隨后對(duì)第三季度的主要工作、有待提高的工作細(xì)節(jié)及今后的工作思路做出詳細(xì)的分析總結(jié)，并有針對(duì)性的對(duì)各外協(xié)企業(yè)分別提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)了設(shè)置應(yīng)急預(yù)案及穩(wěn)定交貨兌現(xiàn)率的重要性。

各分管副總從質(zhì)量的日常管控、技術(shù)工藝的自查、ERP的管理運(yùn)用等方面，對(duì)外協(xié)企業(yè)提出了要求。

會(huì)上，部分協(xié)作企業(yè)代表就今后的工作打算以及在生產(chǎn)中遇到的困難作了發(fā)言，南華電機(jī)配件公司、旌德飛翔公司等企業(yè)在小結(jié)上半年以來的工作發(fā)言中一致認(rèn)為，今年是企業(yè)長(zhǎng)幅度最高的一年，交貨兌現(xiàn)率最好的一年，同時(shí)也是質(zhì)量事故最少的一年，這得益于股份公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，也得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)力。各協(xié)作企業(yè)表示，有信心有決心克服困難，盡最大努力配合股份公司完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品供不應(yīng)求的大好形勢(shì)，總經(jīng)理陳學(xué)鋒在會(huì)上指出，目前公司正在積極謀劃產(chǎn)能的進(jìn)一步提高和轉(zhuǎn)移，齊心協(xié)力搞好計(jì)劃調(diào)度，以滿足市場(chǎng)需求。雖然今年前三個(gè)季度的成績(jī)令人滿意，但公司與外協(xié)企業(yè)都不能松懈，在人員管理和工藝設(shè)備上尤其需要加大投入，在機(jī)械化自動(dòng)化工作中再接再厲。

副董事長(zhǎng)管兵在講話中首先簡(jiǎn)單介紹了公司新工業(yè)園建設(shè)的工作進(jìn)展，其后管總著重從目標(biāo)規(guī)劃、制度完善、黨組建設(shè)等幾大要點(diǎn)入手，結(jié)合皖南電機(jī)自1985年以來的創(chuàng)業(yè)歷程，向各外協(xié)企業(yè)充分論述了企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與方法。管總要求各外協(xié)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)超前謀劃，跟上形勢(shì)的發(fā)展，既要從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三個(gè)方面不斷挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又要從細(xì)節(jié)做起，逐步建立和執(zhí)行各種制度，向管理要效益。

最后，董事長(zhǎng)陳根喜肯定了各外協(xié)企業(yè)做出的努力，同時(shí)對(duì)外協(xié)企業(yè)在工裝、精細(xì)化、現(xiàn)代化管理等方面的工作提出要求。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，鑄造業(yè)大有可為，各外協(xié)企業(yè)一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步改變思想觀念，結(jié)合自身實(shí)際情況合理調(diào)整布局，緊跟股份公司發(fā)展的步伐。

本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。