11月5~7日，為確保公司一體化管理體系規(guī)范有效運(yùn)行，公司按照年度審核計(jì)劃實(shí)施2024年度第二次一體化管理體系內(nèi)審，內(nèi)審組分成5個(gè)審核小組共計(jì)15名審核人員，對(duì)股份公司以及電氣公司、威能公司、同華公司、特種電機(jī)制造部共42個(gè)部門與車間進(jìn)行了為期3天的內(nèi)部審核工作。

審核過(guò)程中，各審核小組對(duì)照GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949-2016標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合公司管理體系文件、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)工廠質(zhì)量能力保證要求、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、面談交流、查詢文件記錄、演練測(cè)試等方式對(duì)各部門業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致地審核，如實(shí)記錄審核結(jié)果，并對(duì)上一次不符合項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)證。期間審核組重點(diǎn)關(guān)注了各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和完成情況、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制、外協(xié)外購(gòu)件采購(gòu)控制、工藝執(zhí)行情況、環(huán)境安全的應(yīng)急控制和響應(yīng)等方面，評(píng)估體系運(yùn)行的有效性。迎審部門高度重視，積極配合，對(duì)體系運(yùn)行存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通交流，在大家的共同努力下，圓滿完成內(nèi)審任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)審核我們看到了公司管理體系的持續(xù)推進(jìn)，各部門對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的理解較以往更為深刻，產(chǎn)品過(guò)程保證能力不斷提高，T100系統(tǒng)的數(shù)據(jù)運(yùn)用、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析改進(jìn)更為科學(xué)有效。

審核結(jié)束后，公司質(zhì)量與企業(yè)管理部組織召開了內(nèi)審總結(jié)會(huì)，會(huì)上各審核小組以PPT的形式匯報(bào)了此次審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，本次審核組認(rèn)為，公司一體化管理體系基本保持正常有效運(yùn)行?？偨?jīng)理陳學(xué)鋒在會(huì)上肯定了內(nèi)審成果，同時(shí)指出通過(guò)內(nèi)審查找問題，針對(duì)查出的問題，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任單位要高度重視，舉一反三，全面深入分析，逐層、逐級(jí)查找原因，制定糾正預(yù)防措施，消除管理短板，建立改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕問題的重復(fù)發(fā)生，為接下來(lái)的一體化外審做好準(zhǔn)備。審核組將持續(xù)追蹤問題的整改情況，督促落實(shí)整改措施，直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。