2017年12月12日，皖南電機(jī)舉行了綜合信息化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)。公司總經(jīng)理陳學(xué)鋒、副總經(jīng)理許權(quán)等領(lǐng)導(dǎo)，人力資源、生產(chǎn)、資財(cái)、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門負(fù)責(zé)人，以及信息化處相關(guān)人員等參加，并邀請(qǐng)了省內(nèi)三位專家擔(dān)任評(píng)審。

公司本次招標(biāo)的綜合信息化建設(shè)項(xiàng)目，旨在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中對(duì)管理模式和管理信息化系統(tǒng)的全面升級(jí)。系統(tǒng)將解決公司業(yè)務(wù)管理中的主要和核心問(wèn)題，加快公司信息流通，實(shí)現(xiàn)公司多組織運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的在線管控，提高工作效率和工作質(zhì)量，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

三家投標(biāo)單位逐一對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行了陳述與解答。

本次綜合信息化建設(shè)項(xiàng)目定位于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)各運(yùn)行主體在業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)處理方面的統(tǒng)一管理，同時(shí)又能貼合公司管理改進(jìn)需求,不斷進(jìn)行管理優(yōu)化與提升，充分實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值提升與全面改善。

據(jù)介紹，此系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)包括八個(gè)方面：重新構(gòu)建核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能夠兼容多種架構(gòu)技術(shù)的多屏訪問(wèn)方式；構(gòu)建集團(tuán)范圍內(nèi)的信息化建設(shè)統(tǒng)一架構(gòu)與支撐平臺(tái)，具備為滿足集團(tuán)范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)主體不斷增加的信息化擴(kuò)展需求；構(gòu)建高可用性的基礎(chǔ)技術(shù)框架，能夠適應(yīng)內(nèi)部業(yè)務(wù)擴(kuò)展及外部互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用銜接與服務(wù)擴(kuò)展；為公司工業(yè)化信息化升級(jí)提供基礎(chǔ)定制性平臺(tái)，協(xié)助公司自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)制造執(zhí)行系統(tǒng)化管控；突破數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題，兼顧各生產(chǎn)主體的數(shù)據(jù)統(tǒng)一性與差異性；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)各系統(tǒng)間的用戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)傳遞、消息集成與流程貫通；能夠充分了解公司戰(zhàn)略意圖及決策需求，構(gòu)建豐富多樣的高管數(shù)據(jù)門戶；能夠全面深入的優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程與授權(quán)體系，進(jìn)一步提升管理落地與執(zhí)行力度。

本次項(xiàng)目建設(shè)以支持業(yè)務(wù)管理為首要目的，要求在設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)架構(gòu)、采用技術(shù)、選用平臺(tái)上均要具有一定的先進(jìn)性、前瞻性、擴(kuò)充性，系統(tǒng)要具有高可靠性和穩(wěn)定性，以及易用性、易管理性、可擴(kuò)展性、安全性與保密性等。

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