1月12日下午，公司召開2018年第四季度外協(xié)企業(yè)工作會議。會議由生產(chǎn)部部長趙時生主持。

趙部長首先介紹了公司2018年的生產(chǎn)情況和銷售業(yè)績，并向外協(xié)企業(yè)的支持配合表示感謝。在談到新一年的工作計劃時，趙部長指出，各外協(xié)企業(yè)應(yīng)跟上股份公司的ERP管理升級，做好對接跟進(jìn)，以利生產(chǎn)的流暢運(yùn)行。

公司各分管副總及部門負(fù)責(zé)人分別就全過程質(zhì)量管控、嚴(yán)格執(zhí)行工藝等方面對外協(xié)企業(yè)提出要求。副總經(jīng)理陳蕾在講話中強(qiáng)調(diào)，隨著計劃處的成立，公司正在實(shí)行的大計劃管理將從質(zhì)量、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等多維度實(shí)行份額調(diào)控，外協(xié)企業(yè)對此應(yīng)有充分認(rèn)識和準(zhǔn)備。

會上，南華電機(jī)配件公司董事長潘維慶等多家外協(xié)企業(yè)代表先后表示，在過去的2018年里，股份公司從技改、培訓(xùn)等多方面對外協(xié)企業(yè)的支持指導(dǎo)，使企業(yè)產(chǎn)能得到極大提升，獲益良多。隨著銷售勢頭的增長，企業(yè)有信心在股份公司的帶領(lǐng)下利用技改成效擴(kuò)大效能，以放手一搏的決心，緊跟股份公司的發(fā)展步伐。環(huán)保工作在會上業(yè)引起了各協(xié)作企業(yè)代表熱議，并提出了相關(guān)意見與建議。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒在講話中指出，2018年，外協(xié)企業(yè)在完成計劃率上總體好于去年，質(zhì)量改善工作亮點(diǎn)較多，新工藝的提升也在近年達(dá)到高峰，但在激烈競爭的市場形勢下，不可盲目自信，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瑕疵問題不可掉以輕心。陳總指出，在致力于拓展內(nèi)外市場，加強(qiáng)工藝保障的同時，企業(yè)和員工都需要提升質(zhì)量意識，各外協(xié)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇期，在國家關(guān)注民營企業(yè)的大環(huán)境下，竭盡全力謀求更大發(fā)展。

副董事長管兵在講話中分析了去年的經(jīng)濟(jì)形勢，肯定了公司取得的成績，管總說，2018年是公司質(zhì)量與技術(shù)的豐收之年，贏得了多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)，這其中也有外協(xié)企業(yè)的貢獻(xiàn)，但在新一年的工作中，外協(xié)企業(yè)仍需注重遵紀(jì)守法，特別在環(huán)保、治安及安全等方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以重視。面對不進(jìn)則退的市場競爭，企業(yè)要有危機(jī)意識和管理意識，不斷提高性價比，向管理要效益。聯(lián)系公司的發(fā)展歷史，管總與外協(xié)企業(yè)分享了管理經(jīng)驗(yàn)，思路決定出路，管總指出，解放思想改革創(chuàng)新，建立健全各項(xiàng)管理制度并不折不扣的執(zhí)行，必將產(chǎn)生實(shí)效。會上，管總還就零部件的防磕碰與首檢問題向外協(xié)企業(yè)提出了具體要求。

最后，董事長陳根喜作了重要指示。董事長指出，去年以來，公司的產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提高，市場競爭力與品牌影響力得到明顯提升，成績令人滿意。董事長強(qiáng)調(diào)，細(xì)節(jié)決定成敗，隨著質(zhì)量提升，外協(xié)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)工藝過程，抓過程，報結(jié)果，提升產(chǎn)品一致性，以圓滿完成2019年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

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