以打造“有思想、顧大局、能抓善管”班組長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)的公司“第五屆班組長(zhǎng)論壇”5月27日下午開(kāi)壇。來(lái)自四個(gè)車間的五名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，用具體事例講述帶班之道。公司董事長(zhǎng)陳根喜、副董事長(zhǎng)管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、黨委副書(shū)記胡夏生等公司高層，中層干部及班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。部分外協(xié)企業(yè)派員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

公司副總經(jīng)理、企質(zhì)部部長(zhǎng)徐勁華在開(kāi)幕講話中說(shuō)，公司長(zhǎng)期推進(jìn)班組建設(shè)工作，取得了可喜的成績(jī)，涌現(xiàn)出許多工作骨干和優(yōu)秀人才，也創(chuàng)新了很多的管理方法，班組建設(shè)的成效有力推動(dòng)了企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。他說(shuō)，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。他還指出，多年來(lái)，公司在重視班組建設(shè)方面做出很大的努力，班組管理已經(jīng)形成了公司管理的一大特色。公司堅(jiān)持開(kāi)展班組論壇活動(dòng)，目的就是為了充分展示班組管理的成果，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的共享。他希望其他班組長(zhǎng)能細(xì)心揣摩，借鑒工作方法和經(jīng)驗(yàn)用到自己的班組管理中，促進(jìn)公司班組建設(shè)乃至各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

交流中，每個(gè)班組都是把自己的班組管理方法通過(guò)幻燈的形式，圖文并茂的向大家展示。線圈車間嵌線三組合理調(diào)配，多樣化派工，確保交貨兌現(xiàn)率;線圈車間自動(dòng)流水線組發(fā)揮組員各自的自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，協(xié)同作戰(zhàn);大電機(jī)車間總裝組生產(chǎn)堅(jiān)持“三提前”，提前想到、提前做到、提前預(yù)防到;綜合車間繞線組立足于生產(chǎn)，今日事今日畢;同華沖壓車間單槽組積極打造安全班組。通過(guò)挑選出來(lái)的5名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，通過(guò)自己長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線工作中總結(jié)出來(lái)的好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用精彩的演講向其他班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，受到了大家的歡迎。

論壇結(jié)束時(shí)，總經(jīng)理陳學(xué)鋒作了總結(jié)講話。他說(shuō)，今天的班組長(zhǎng)論壇很成功，水平很高，具有很強(qiáng)的代表性和示范性，他在肯定成績(jī)的同時(shí)，還提出了殷切的希望，班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，希望全員都應(yīng)認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)重要性這一點(diǎn)，班組長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)，研究如何成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。同時(shí)要不斷創(chuàng)新班組建設(shè)方式，提高工作效能，不斷強(qiáng)化班組制度建設(shè)，把班組建設(shè)當(dāng)成大事認(rèn)真抓實(shí)、抓好、抓出成效，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。

公司將持續(xù)開(kāi)展“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，把它作為加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)班組管理，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的抓手，加強(qiáng)班組長(zhǎng)間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“互通有無(wú)，切磋技藝共同提高”的目的。

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